MBA Verslo vystymas
MBA Verslo vystymo programa skirta vidurinės grandies vadovams, siekiantiems išmokti priimti strategiškai pagrįstus sprendimus ir kryptingai auginti organizacijas. Programa orientuota į realias verslo situacijas, kuriose analizuojamos veiklos, vertinamos galimybės ir kuriama ilgalaikė vertė.
Studijų pagrindą sudaro trys esminės sritys – strateginis valdymas, verslo finansai ir organizacinė elgsena, leidžiančios matyti verslą sistemiškai ir priimti kompleksinius sprendimus. Vėlesniuose moduliuose studentai gilina žinias strateginės rinkodaros, skaitmeninės transformacijos, tvaraus valdymo, verslo procesų ir finansinių technologijų srityse.
Specialus pasiūlymas stojantiesiems 2027 m.
Studijų vizitą 2027 m. gegužės pradžioje koordinuos verslo ir akademinės bendruomenės atstovai. Jis vyks Vienoje arba Miunchene.
Vizito į Vieną metu bus organizuojama vienos savaitės akademinė programa, per kurią studentai susipažins su Austrijos arba Vokietijos verslo praktikomis, lankysis įmonėse ir išsamiai analizuos išskirtinius verslo atvejus. Kartu su dėstytojais jie aptars gerąsias praktikas ir pagrindinius iššūkius. Šis vizitas bus visiškai integruotas į antrojo semestro kursą, todėl jis taps ypač svarbia programos dalimi.
Studijų moduliai
Strateginis valdymas
Strateginis valdymas yra viena svarbiausių vadovo kompetencijų, lemiančių organizacijos gebėjimą augti, prisitaikyti prie pokyčių ir kurti ilgalaikę vertę. Šiame modulyje analizuojami šiuolaikiniai strategijos formavimo ir įgyvendinimo principai, strateginių pasirinkimų poveikis organizacijos rezultatams bei sprendimų priėmimas sudėtingoje verslo aplinkoje.
Modulio metu ugdomas gebėjimas sistemiškai vertinti verslo situacijas, atpažinti augimo galimybes ir priimti pagrįstus strateginius sprendimus neapibrėžtumo bei intensyvios konkurencijos sąlygomis. Dalyviai stiprina strateginį mąstymą, lyderystės kompetencijas ir gebėjimą kurti organizacijos konkurencinį pranašumą globalioje rinkoje:
- Formuojant ateities strategines įžvalgas - prioritetinių verslo sričių identifikavimas, VUCA (volatile, uncertainty, complexity, ambiguity) aplinkoje
- Naudojant „Blue Ocean Strategy“ instumentus - padedančius rasti strateginius sprendimus neapibrėžtos aplinkos keliamiems iššūkiams
- Planuojant globalią plėtrą - plėtros į užsienio rinkas strategijų parinkimas
- Formuojant strateginių sprendimų priėmimo kultūrą - tvarios sprendimų architektūros kūrimas ir įtraukios organizacijos formavimas
Strateginio valdymo modulio vadovė - Doc. dr. Erika Vaiginienė
Yra strateginio prognozavimo (foresight) strategė ir tyrėja, pokyčių valdymo bei strateginio valdymo profesionalė ir politikos formuotoja, turinti daugiau nei 25 metų patirtį dirbant akademinio ir verslo pasaulių sąveikoje. Jos tikslas – kurti inovacijas ir formuoti ateitį, pasitelkiant tyrimus, analitiką ir strateginio prognozavimo metodus, siekiant teigiamo poveikio verslui, visuomenei ir individams. Šį tikslą ji įgyvendina vadovaudamasi sąžiningumo, teisingumo, atsakomybės principais ir stipriu įsipareigojimu.
