Studijų moduliai:
Strateginis valdymas
Išmokite ne tik kurti strategiją, bet ir ją įgyvendinti realiame versle.
Šis modulis padeda pereiti nuo operacinio mąstymo prie strateginio. Studijuojantieji mokosi matyti rinkos kryptis, dirbti su neapibrėžtumu, taikyti foresight, duomenų analizę ir šiuolaikinius AI įrankius, kad strateginiai sprendimai virstų aiškia kryptimi ir veiksmu.
Ką išsinešite:
- gebėjimą numatyti pokyčius ir identifikuoti augimo galimybes
- strategijos kūrimą ir pavertimą į konkrečius veiksmus, KPI ir atsakomybes
- duomenimis grįstą sprendimų priėmimą neapibrėžtose situacijose
- inovatyvių strategijų, įskaitant Blue Ocean logiką, taikymą
Dėstytojai ir praktikai
doc. dr. Erika Vaiginienė – strategijos ir foresight ekspertė
- Dirba su strateginio valdymo, ateities įžvalgų (Lietuva 2050) ir ilgalaikio planavimo temomis. Padeda vadovams mokytis mąstyti ne tik apie šiandienos rezultatus, bet ir apie rytdienos pasirinkimus.
prof. dr. Michael Christofi – tarptautinis inovacijų, verslumo ir skaitmeninės transformacijos tyrėjas
- Cyprus University of Technology mokslininkas; jo darbai plačiai cituojami inovacijų, rinkodaros ir technologinių pokyčių srityse. Į modulį atneša globalų požiūrį į tai, kaip inovacijos ir AI keičia strateginį mąstymą.
partn. prof. Arūnas Dulkys – viešojo valdymo ir kompleksinių sprendimų praktikas
- Buvęs Lietuvos valstybės kontrolierius ir 2020–2024 m. sveikatos apsaugos ministras. Padeda suprasti, kaip strateginiai sprendimai priimami sudėtingose, aukšto spaudimo ir krizės situacijose.
dr. Donatas Voveris – CEO (PAYSTRAX), valdybų narys ir strategijos konsultantas
- Dirba su strateginių sprendimų ir įgyvendinimo temomis; akcentuoja KPI, tikslų ir vertės kūrimo logiką. Parodo, kaip strategija veikia „čia ir dabar“ versle – nuo pasirinkimų iki vykdymo disciplinos.
Verslo finansai vadovams
Priimkite finansinius sprendimus užtikrintai ir kurkite įmonės vertę.
Tai modulis vadovams, kurie nori ne tik suprasti finansus, bet ir gebėti jais remtis kasdieniuose verslo sprendimuose. Finansai čia pateikiami vadovo kalba: nuo finansinės sveikatos vertinimo ir biudžetavimo iki investicinių sprendimų, kapitalo logikos ir grąžos matavimo.
Ką išsinešite
- gebėjimą suprasti įmonės finansinę būklę ir svarbiausių rodiklių dinamiką
- finansais grįstų veiklos ir strateginių sprendimų priėmimą
- biudžeto planavimą ir finansinę drausmę
- investicinių projektų vertinimą, NPV ir IRR taikymą, finansavimo alternatyvų pasirinkimą
- darbą su realiais finansiniais duomenimis Bloomberg LAB aplinkoje
Dėstytojai ir praktikai
prof. dr. Jelena Stankevičienė – finansų, vertės kūrimo ir tvarių finansų ekspertė
- Vilniaus universiteto profesorė; tyrimų laukai apima green finance, value creation, fintech ir sprendimų priėmimą neapibrėžtume. Suteikia aiškią finansų logiką vadovui, kuriam reikia ne teorijos, o pagrįstų sprendimų rėmo.
dr. Ranadeva Jayasekera – tarptautinių finansų akademikas ir praktikas
- Trinity Business School profesorius; profesinę patirtį kaupė Deloitte, Ernst & Young ir PwC. Į modulį atneša tarptautinę rinkų, apskaitos ir investicinių sprendimų perspektyvą.
partn. doc. Jonas Akelis – audito ir verslo transformacijos praktikas
- Ilgametis EY partneris ir buvęs vykdantysis partneris Baltijos šalyse. Leidžia suprasti, kaip finansiniai sprendimai atrodo iš didelių organizacijų, audito ir valdymo perspektyvos.
dr. Gerda Jurkonienė – duomenimis grįstų sprendimų lyderė
- UAB „Okredo“ vadovė, dirbanti kredito duomenų ir verslo analitikos srityje. Parodo, kaip finansiniai duomenys realiai naudojami vertinant riziką, augimą ir sprendimų kokybę.
dr. Darius Vaicekauskas – finansų konsultacijų praktikas
- EY partneris, dirbantis su stambių organizacijų finansiniais ir transformacijos klausimais. Į studijas atneša „big picture“ požiūrį į finansinius sprendimus, sandorius ir valdymą.
doc. dr. Antanas Laurinavičius – CFO ir įmonių finansų dėstytojas
- UAB „IKFA“ CFO; taip pat dėsto įmonių finansų ir investicijų temas. Padeda suprasti finansų valdymą iš CFO perspektyvos – arti verslo realybės, ne tik iš vadovėlio.
doc. dr. Algimantas Laurinavičius – nekilnojamojo turto ir investicijų finansų praktikas
- AB „Hanner“ ilgametis CFO; viešai pristatomas ir kaip Hanner vadovybės narys / vadovas. Suteikia praktinį kapitalo struktūros, investicijų ir augimo projektų finansavimo supratimą.
prof. dr. Rasa Subačienė – apskaitos ir finansų valdymo ekspertė
- Vilniaus universiteto profesorė ir Apskaitos ir audito katedros vadovė. Sustiprina finansų valdymo, apskaitos ir kontrolės pagrindus taip, kad jie taptų naudingi vadovo sprendimuose.
Organizacinė elgsena
Tapkite vadovu, kuris kuria veikiančias komandas, o ne tik jas valdo.
Šis modulis padeda suprasti „nematomą“ organizacijos pusę – žmonių elgseną, motyvaciją, galios dinamiką, kultūrą ir jų įtaką rezultatams. Remiantis elgsenos mokslu, studijuojantieji mokosi priimti brandesnius valdymo sprendimus ir kurti efektyviai veikiančias komandas.
Ką išsinešite:
- gebėjimą suprasti, prognozuoti ir valdyti žmonių elgseną organizacijoje
- motyvuotų ir efektyvių komandų kūrimą
- konfliktų valdymą ir stipresnę komunikaciją
- organizacinės kultūros formavimą ir pokyčių valdymą
Dėstytojai ir praktikai
doc. dr. Rasa Paulienė – organizacinės elgsenos ir lyderystės ekspertė
- Vilniaus universiteto dėstytoja, dirbanti vadybos, lyderystės ir žmonių elgsenos temose. Padeda vadovams geriau suprasti, kaip žmonių elgsena tiesiogiai veikia komandos rezultatus.
prof. dr. Līga Peiseniece – tarptautinė vadovavimo ir HRM tyrėja
- University of Latvia profesorė; tyrimų laukai apima vadybą ir Green HRM. Suteikia platesnį, tarptautinį požiūrį į žmonių valdymą, kultūrą ir organizacijų vystymą.
Solveiga Grudienė – organizacijų vystymo praktikė
- Praktinė patirtis organizacijų pokyčių, komandų ir vadovų ugdymo srityse. Į modulį atneša taikomus įrankius, kuriuos galima naudoti iškart savo komandoje.
prof. dr. Jurgita Lazauskaitė–Zabielskė – organizacinės psichologijos ekspertė
- Dirba motyvacijos, elgsenos ir darbo psichologijos temose. Padeda suprasti sprendimų, motyvacijos ir įsitraukimo psichologiją.
prof. dr. Irena Žukauskaitė – lyderystės ir organizacinės kultūros ekspertė
- Akcentuoja kultūros, lyderystės ir organizacijų brandos temas. Parodo, kaip kurti stiprią, tikslus palaikančią organizacinę kultūrą.
Strateginė rinkodara
Paverskite rinkodarą realiu verslo augimo varikliu, o ne tik funkcija.
Šis modulis parodo, kaip rinkodara veikia strateginiame lygmenyje – nuo vartotojo supratimo iki vertės kūrimo ir finansinės grąžos. Studijuojantieji mokosi sujungti strategiją, produktą ir rinkodarą į vieną aiškią augimo logiką.
Ką išsinešite:
- gebėjimą kurti aiškų vertės pasiūlymą ir konkurencinę poziciją
- segmentavimo, tikslinių rinkų pasirinkimo ir pozicionavimo įgūdžius
- rinkodaros kampanijų ir rinkodaros mix kūrimą su aiškia verslo logika
- rinkodaros planavimą, biudžetavimą ir ROI vertinimą
Dėstytojai ir praktikai
doc. dr. Indrė Pikturnienė – vartotojų elgsenos ir rinkodaros strategijos ekspertė
- Tyrimų laukai apima vartotojų elgseną, neuromrinkodarą ir rinkodaros sprendimų logiką. Padeda suprasti, kas iš tikrųjų lemia vartotojų sprendimus ir kaip tuo remiantis kurti stipresnę strategiją.
prof. dr. Solon Magrizos – tarptautinis rinkodaros ir strategijos akademikas
- Į modulį atneša globalią rinkodaros ir konkurencinės strategijos perspektyvą. Leidžia studentams rinkodarą matyti ne siaurai, o kaip verslo strategijos dalį.
asist. dr. Indrė Radavičienė – rinkodaros praktikė ir dėstytoja
- Dirba su praktiniu rinkodaros taikymu ir strateginių sprendimų komunikacija. Padeda paversti teoriją į realius sprendimus, kampanijas ir vertės pateikimo logiką.
Verslo ir skaitmeninės transformacijos valdymas
Paverskite strategiją realiais pokyčiais – nuo idėjos iki įgyvendinimo.
Šis modulis skirtas vadovams, kurie nori ne tik suprasti transformaciją, bet ją realiai įgyvendinti. Čia jungiami strategija, verslo modelio ir operating model pertvarka, duomenys, AI, technologijos, pokyčių vadyba ir valdybos lygio sprendimų logika.
Ką išsinešite:
- gebėjimą kurti ir įgyvendinti verslo ir skaitmeninės transformacijos strategijas
- verslo modelio ir veiklos modelio (operating model) transformavimo principus
- duomenų, AI ir technologijų integravimą į verslo sprendimus
- pokyčių valdymą ir organizacijos transformacijos lyderystę
- transformacijos KPI, ROI ir verslo atvejo (business case) logiką
Dėstytojai ir praktikai
doc. dr. Jurgita Butkevičienė – verslo transformacijos ir vadybos ekspertė
- Dirba organizacijų valdymo ir transformacijos temose. Padeda pokyčius išversti į realią organizacijos veikimo logiką.
prof. dr. David Potter – tarptautinis verslo ir skaitmeninės transformacijos ekspertas
- Į modulį atneša globalų požiūrį į transformaciją, inovacijas ir verslo modelių kaitą. Suteikia platesnę tarptautinę perspektyvą, kaip organizacijos transformuojasi skaitmeninėje eroje.
dr. Kęstutis Bagdonavičius, MBA – verslo ir technologijų praktikas
- Praktinė patirtis IT, skaitmenizacijos ir verslo sprendimų srityse. Parodo, kaip technologijos turi virsti ne projektu, o pamatuojama verslo verte.
asist. dr. Gediminas Baublys – analitikos ir transformacijos ekspertas
- Dirba duomenų, procesų tobulinimo ir sprendimų priėmimo temose. Padeda suprasti, kaip duomenys ir analizė tampa transformacijos varikliu.
dr. Justina Valentukevičė – angliškosios modulio versijos dėstytoja
- Prisideda prie „Leading Business and Digital Transformation“ turinio ir tarptautinio formato. Sustiprina modulio tęstinumą tarp lietuviškos ir angliškos versijos.
Venantas Griciūnas, Darius Lapienis, dr. Tomas Karpavičius – case–study praktikai
- Praktinis darbas su realiomis organizacijų situacijomis ir transformacijos atvejais. Leidžia transformaciją patirti ne kaip teoriją, o kaip realų vadovo sprendimų lauką.
Tvarkaraštis:
Studijų forma: Nuolatinė / nuotolinė
- Modulinis dėstymas, kai vienu metu dėstymas yra sutelkiamas į vieno dalyko mokymąsi.
- Studijos lengvai pasiekiamos ne vietinio regiono gyventojams dėl riboto auditorinių užsiėmimų skaičiaus.
Kaina:
Metinė studijų kaina: 12 600 Eur
Priemimo reikalvavimai:
- Universitetinis bakalauro ar magistro laipsnis
- ≥ 3 metų vadybinė patirtis
- Motyvacijos vertinimas
